Ai sở hữu thời gian chờ của khách hàng
Phân tích ví dụ và phản bác trong lập luận về chất lượng dịch vụ.
Bài đọc
読んでみよう修理や問い合わせを受け付ける窓口で、「なるべく早くご連絡します」と言われることがある。丁寧な言葉だが、客が知りたいのは担当者の意欲だけではない。今日なのか、来週なのかによって、その間にできることが違うからだ。受付を終えて家に帰れるとしても、列を離れれば自由になるとは限らない。
例えば、修理を頼んだ自転車がいつ戻るか分からない人は、翌日の外出に別の交通手段を用意するか迷う。電話が来るかもしれないと思えば、何度も画面を確かめ、長い用事を始めるのもためらうだろう。店の前に立って待つ必要はなくても、注意は店からの連絡に向けられ続けている。店が数える作業時間とは別に、客が予定を決められずに過ごす時間があるのだ。
同じ修理でも、「木曜から金曜の間に終わる見込みです。予定が変わったら、その時点で連絡します」と案内されたらどうだろう。客はそれまで自転車を使えないつもりで、移動の予定を組める。実際に受け取る日が早くならなくても、連絡を気にして何度も確認する必要は減る。この違いは、待つ日数だけを比べても見えてこない。
こうした案内に対して、部品が届く時期は店にも分からず、約束できない日を伝えるべきではないという意見がある。確かに、根拠のない日付を断言すれば、かえって客を困らせる。しかし、見込みの幅を示すことと、完了日を保証することは同じではない。今分かる範囲と、まだ分からない理由を分けて説明すればよい。見込みさえ立たなければ、次に状況を知らせる時点だけでも決めておく。変化がなくても、その時点で連絡すれば、客が問い合わせるべきか悩まずに済む。
もちろん、案内の回数が多ければ親切だというわけではない。細かな作業を一つ進めるたびに通知すれば、読む負担を増やしてしまう。客と決めた時点に知らせることと、伝えていた見込みが変わったときに知らせることが大切なのである。客の側から何度も連絡しなければ状況が分からない仕組みでは、待つ負担を客に押し付けていることになる。
サービスの質を考えるときは、処理を早める努力に加えて、客が自分の時間を使えるようにする視点も必要だ。待つ時間の幅を示し、見通しが変われば知らせる。それによって客は、いつまで気にせず別のことをしてよいか判断できる。待ち時間をなくせなくても、不確かな連絡を気にし続ける時間は減らせるはずだ。
Bản dịch tiếng Việt
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